Saturday 21 October 2017

Gestión De Forex Icsi


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Y sobre los mensajes de error personalizados. Módulo ICSI Professional ii Tesoro financiero y examen de gestión de la divisa Re: Módulo ICSI Profesional ii Tesoro financiero y examen de gestión de la divisa Documento de examen Aquí le doy papel de preguntas para el Programa Profesional (Módulo II) Examen del Instituto de secretarios de la empresa de la India en archivo PDF adjunto con él. 1. Comente sobre cualquiera de los cuatro siguientes: (i) La liquidez y la rentabilidad son objetivos competitivos para los ejecutivos financieros. (Ii) La tasa interna de retorno (TIR) ​​de un proyecto es la tasa donde el valor presente neto (VAN) es cero. (Iii) Las herramientas y técnicas de los gestores de tesorería son muy específicas. (Iv) El costo del capital es utilizado por una compañía como un punto de referencia mínimo para su rendimiento. (V) El sistema de depósito funciona igual que el sistema bancario. (5 puntos cada uno) 2. (a) Las acciones de Alfa Ltd. se cotizan actualmente a un precio de ganancias de 7.5 veces. Las utilidades retenidas de la compañía que es 37.5 es 6 por acción. (Ii) Si la tasa de crecimiento anticipada es de 10 por año, calcule el precio de mercado indicado con el mismo costo de capital. (Iii) Si el costo de capital de la empresa es 15 y la tasa de crecimiento anticipada es de 11 por año, calcule el precio de mercado por acción asumiendo que otras condiciones permanezcan igual. (6 puntos) 1/2013 / FTFM Cont. 373. 2: (b) Una empresa cree que es posible aumentar las ventas si las condiciones de crédito se relajan. El plan de beneficios basado en las antiguas condiciones de crédito contempla ventas proyectadas en 10.000.000, una relación de volumen de beneficios de 30, costos fijos de 50.000, deudas incobrables de 1 y un ratio de facturación de cuentas por cobrar de 10 veces. Se espera que la política de crédito relajada aumente las ventas a 12,00,000. Sin embargo, las deudas incobrables se elevará a 2 de las ventas y la proporción de la facturación de cuentas por cobrar disminuirá a 6 veces. Si la compañía adopta la política de crédito relajada, suponiendo que la tasa esperada de rendimiento de la empresa es 20 (6 puntos) (c) A continuación se incluye el balance de Honey Well Ltd. al 31 de marzo de 2012: Pasivos Capital social (10 por acción ) 1,80,000 10 Debentures 2,40,000 Ganancias acumuladas 60,000 Pasivo circulante 1,20,000 6,00,000 Activo Activo fijo 4,50,000 Activo circulante 1,50,000 6,00,000 El ratio de rotación de activos totales de la Compañía es 2,5 veces. Los costos de operación fijos son 2 lakh y la relación de costo de operación variable es de 40. La tasa de impuesto sobre la renta es 30. Usted está obligado a (i) Calcular los apalancamientos y Re: Le doy papel del año anterior del módulo profesional II tesoro financiero y examen de la gerencia de la divisa del instituto de los secretarios de la compañía de la India. Pregunta De 2009 papel Q. Vaibhav Ltd. se dedica a la fabricación de máquinas usadas en la construcción. Está considerando la posibilidad de comprar a un proveedor un componente que ahora fabrica. Un proveedor ha acordado suministrar el componente en las cantidades requeridas a un precio unitario de Rs.18. Las tarifas de transporte y seguro son Re.1 por unidad. En la actualidad, la empresa produce el componente de una sola materia prima en lotes económicos de 3.000 unidades a un costo de Rs.4 por unidad. La demanda media anual es de 40.000 unidades. El costo de mantenimiento anual de la empresa es de Re0.50 por unidad y ha establecido un nivel mínimo de stock de 800 unidades. Los costos de mano de obra directa del componente son Rs.12 por unidad. La compañía también contrata una máquina a una tasa de Rs.400 por mes en el que se producen los componentes. Sugerir si la empresa debe producir o adquirir el componente Q. Alfa Ltd. está en el negocio de fabricación de rodamientos. Se están planificando más líneas de productos para sumarse al sistema existente. Para fabricar las líneas de producto planificadas, la firma necesita una máquina que si se compra directamente costará Rs.10,00,000. Modern Hire-Purchase and Leasing Co. ha ofrecido dos propuestas como a continuación: Propuesta I (Alquiler-Compra) Rs.2,50,000 será pagadero en la firma del acuerdo. Tres cuotas anuales de Rs.4,00,000 serán pagaderas al final de cada año a partir del año primero. La propiedad de la máquina se transferirá automáticamente al final del tercer año. La compañía será capaz de reclamar la depreciación sobre la base de línea recta con cero valor de salvamento. Propuesta II (Arrendamiento) Rs.20,000 será pagadero a la tarifa de servicio inicial al firmar el acuerdo que es gasto deducible de impuestos. Alquiler anual de arrendamiento de Rs.4,32,000 es pagadero al final de cada año a partir del primer año por un período de tres años. Evaluar las dos propuestas anteriores y asesorar a la empresa en cuanto a qué propuesta implica menor costo dado que la tasa de impuesto es de 35 y la tasa de descuento es de 20. (Los cálculos pueden ser redondeados a la rupia.) Respondido por StudyChaCha MemberICSI Profesional Módulo ii Financiero de Hacienda y Forex Documento de examen de gestión Re: ICSI Profesional Módulo ii Tesoro Financiero y Gestión de Forex Examen de papel Aquí te estoy dando el papel de preguntas para el Programa Profesional (Módulo - II) Tesoro Financiero y Gestión de Forex Examen del Instituto de secretarios de empresa de la India en archivo PDF adjunto con él . 1. Comente sobre cualquiera de los cuatro siguientes: (i) La liquidez y la rentabilidad son objetivos competitivos para los ejecutivos financieros. (Ii) La tasa interna de retorno (TIR) ​​de un proyecto es la tasa donde el valor presente neto (VAN) es cero. (Iii) Las herramientas y técnicas de los gestores de tesorería son muy específicas. (Iv) El costo del capital es utilizado por una compañía como un punto de referencia mínimo para su rendimiento. (V) El sistema de depósito funciona igual que el sistema bancario. (5 puntos cada uno) 2. (a) Las acciones de Alfa Ltd. se cotizan actualmente a un precio de ganancias de 7.5 veces. Las utilidades retenidas de la compañía que es 37.5 es 6 por acción. (Ii) Si la tasa de crecimiento anticipada es de 10 por año, calcule el precio de mercado indicado con el mismo costo de capital. (Iii) Si el costo de capital de la empresa es 15 y la tasa de crecimiento anticipada es de 11 por año, calcule el precio de mercado por acción asumiendo que otras condiciones permanezcan igual. (6 puntos) 1/2013 / FTFM Cont. 373. 2: (b) Una empresa cree que es posible aumentar las ventas si las condiciones de crédito se relajan. El plan de beneficios basado en las antiguas condiciones de crédito contempla ventas proyectadas en 10.000.000, una relación de volumen de beneficios de 30, costos fijos de 50.000, deudas incobrables de 1 y un ratio de facturación de cuentas por cobrar de 10 veces. Se espera que la política de crédito relajada aumente las ventas a 12,00,000. Sin embargo, las deudas incobrables se elevará a 2 de las ventas y la proporción de la facturación de cuentas por cobrar disminuirá a 6 veces. Si la compañía adopta la política de crédito relajada, suponiendo que la tasa esperada de rendimiento de la empresa es 20 (6 puntos) (c) A continuación se incluye el balance de Honey Well Ltd. al 31 de marzo de 2012: Pasivos Capital social (10 por acción ) 1,80,000 10 Debentures 2,40,000 Ganancias acumuladas 60,000 Pasivo circulante 1,20,000 6,00,000 Activo Activo fijo 4,50,000 Activo circulante 1,50,000 6,00,000 El ratio de rotación de activos totales de la Compañía es 2,5 veces. Los costos de operación fijos son 2 lakh y la relación de costo de operación variable es de 40. La tasa de impuesto sobre la renta es 30. Usted está obligado a (i) Calcular los apalancamientos y Re: Le doy papel del año anterior del módulo profesional II tesoro financiero y examen de la gerencia de la divisa del instituto de los secretarios de la compañía de la India. Pregunta De 2009 papel Q. Vaibhav Ltd. se dedica a la fabricación de máquinas usadas en la construcción. Está considerando la posibilidad de comprar a un proveedor un componente que ahora fabrica. Un proveedor ha acordado suministrar el componente en las cantidades requeridas a un precio unitario de Rs.18. Las tarifas de transporte y seguro son Re.1 por unidad. En la actualidad, la empresa produce el componente de una sola materia prima en lotes económicos de 3.000 unidades a un costo de Rs.4 por unidad. La demanda media anual es de 40.000 unidades. El costo de mantenimiento anual de la empresa es de Re0.50 por unidad y ha establecido un nivel mínimo de stock de 800 unidades. Los costos de mano de obra directa del componente son Rs.12 por unidad. La compañía también contrata una máquina a una tasa de Rs.400 por mes en el que se producen los componentes. Sugerir si la empresa debe producir o adquirir el componente Q. Alfa Ltd. está en el negocio de fabricación de rodamientos. Se están planificando más líneas de productos para sumarse al sistema existente. Para fabricar las líneas de producto planificadas, la firma necesita una máquina que si se compra directamente costará Rs.10,00,000. Modern Hire-Purchase and Leasing Co. ha ofrecido dos propuestas como a continuación: Propuesta I (Alquiler-Compra) Rs.2,50,000 será pagadero en la firma del acuerdo. Tres cuotas anuales de Rs.4,00,000 serán pagaderas al final de cada año a partir del año primero. La propiedad de la máquina se transferirá automáticamente al final del tercer año. La compañía será capaz de reclamar la depreciación sobre la base de línea recta con cero valor de salvamento. Propuesta II (Arrendamiento) Rs.20,000 será pagadero a la tarifa de servicio inicial al firmar el acuerdo que es gasto deducible de impuestos. Alquiler anual de arrendamiento de Rs.4,32,000 es pagadero al final de cada año a partir del primer año por un período de tres años. Evaluar las dos propuestas anteriores y asesorar a la empresa en cuanto a qué propuesta implica menor costo dado que la tasa de impuestos es de 35 y la tasa de descuento es de 20. (Los cálculos pueden redondearse a la rupia.) Respuesta por StudyChaCha Miembro

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